2006年11月10日 (金)  15:00～17:00

モデレーターから：

現在、日本のHRMの分野では「モチベーション・マネジメント」に高い関心が寄せられています。
生産性の高い組織をいかに作るか。「自立型組織」が求められる中でモチベーション・マネジメントがその鍵を握るといわれています。

本講座では、モチベーションマネジメントを実践する代表企業、スターバックスコーヒージャパン株式会社でヒューマンリソースマネジメントの第一線でご活躍の目黒氏にお越しいただきます。

アメリカで確立されたスターバックスコーヒーの人材マネジメントのコンセプトに基づき、具体的にどのような取り込みが行われているのか。フロントスタッフのモチベーションマネジメントやマニュアルを持たない店舗でのマネジメント、店舗を取りまとめるマネージャーに対して、ひいては企業全体での取り組みについて具体的に伺います。

また、現在目黒氏は、フィールド・ヒューマンリソース視点による制度改革と人事業務効率化に取り組んでいらっしゃいます。
今回は、目下の課題である、さらなるモチベーション・マネージメントのあり方について、理念の浸透・人材育成の考え方・人事制度など具体的に伺いながらその舞台裏に迫ります。

主な内容

・スターバックスコーヒーのモチベーションマネジメントとは
・楽しい職場を実現する人材育成の考え方
・自分で考えて行動する組織を実現する
・これからの組織人材マネジメント

※ゲストスピーカーによる一方通行のセミナーではなく、少人数制、質疑の時間も設けたインタラクティブなスタイルの講座です。受講者は、講義における不明な点やご自身が抱えている課題などをゲストにお問合せいただき積極的にご発言ください。