セミナー・イベント
アダットシリーズ
プロに学ぶプロジェクトプランニング
プロジェクトを成功に導く設計術『プロジェクト・ロジック』演習講座
ビジネススキルアップ講座
ビジネススキル
日時
2008年07月15日
(火)
19:00～21:30
2008年07月23日 (水) 19:00～21:00
2008年07月23日 (水) 19:00～21:00
内容
概要
「取り合あえず上司の指示でプロジェクトを立ち上げることになった。メンバーも期限もアウトプットも決まった。でも、これから何をどう進めていったらいいのだろう？」
プロジェクトの成否は、開始当初にどれだけ網羅的、かつ具体的にプロジェクトの設計ができているかで大方決まります。このプロジェクト設計のノウハウを、プロが手ほどきします。
そこでのポイントは、いきなり詳細な設計に入るのではなく、ゴールまでの大まかな流れを的確につかむことです。具体的には、必要な活動（タスク）を効果的に整理した「プロジェクト・ロジック」というフロー図を作成します。このステップを確実に踏むことで、以下のようなことが実現できます。
1. 行うべきタスクのモレ、ダブリが発見できる
2. 最短のプロジェクト工程が組める
3. 参画依頼、あるいは調整の必要な関係者が想定できる
4. 経営層へのレビューのタイミングが想定できる
5. プロジェクトメンバーや関係者に全体像を示し、方針の共有、ベクトル合わせができる
本講座では、ワークショップで実際に「プロジェクト・ロジック」作成を体験し、仕事で使いこなせるようになることを目指します。
特徴
—「プロジェクトの設計に絞った」講座です。多くのプロジェクト経験者が“プロジェクト成功のキモ”として挙げる「設計（＝プロジェクトプランニング）」にフォーカスし、講義・演習を行います。「プロジェクトマネジメントの全体像、手順をおしなべて知る」研修ではありません。
—「コンサルタントが実務で使っているスキル・ツールを学ぶ」講座です。
これまで200以上のコンサルティング・プロジェクトで使われ、効率・効果を上げているノウハウを学びます。
—「明日から実際に使えるようになること」をゴールとしています。
「理解はしたけれど実際に使えない」ということを解消するために、現場での活用に即した具体的な使い方を演習で身につけます。
カリキュラム
第1日目
・講義：プロジェクトプランニングの概要と実践のポイント・演習1：「請求書作成時間短縮プロジェクト」の設計
-グループワーク
-グループ発表
-講師からのフィードバック
・終了後、次回演習課題を配布
第2日目
・前回のふりかえり・演習2：「クレーム削減プロジェクト」の設計
-グループワーク
-グループ発表
-講師からのフィードバック
・二日間のふりかえりと質疑応答
受講をお勧めしたい方
・プロジェクト活動に、リーダーやメンバーとして参加する機会がある方
・経営企画部門などで、業務改革活動などのプロジェクト活動の設計に関わる方、またはその候補者
・プロジェクト活動に関わらず、チームでの仕事の段取り、進め方に悩んでいる方
・経営企画部門などで、業務改革活動などのプロジェクト活動の設計に関わる方、またはその候補者
・プロジェクト活動に関わらず、チームでの仕事の段取り、進め方に悩んでいる方
開催実績
募集要項
| 日時 |
2008年07月15日
(火)
19:00～21:30 2008年07月23日 (水) 19:00～21:00 |
|---|---|
| 受講料 |
30,000円 |
| 定員 | 30名
※定員になり次第締め切らせていただきます |
| 主催 |
|
| プログラム提供 |
|
| 会場 |
アカデミーヒルズ49（東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ森タワー49階） ※都合により40階に変更する場合、受講生には直接ご案内いたします。 |
※全2回
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