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ピープル
横瀬勉（よこせ・つとむ）
慶應義塾大学SFC研究所 上席所員
プロフィール
慶應義塾大学大学院経営管理研究科修了（MBA)
東急電鉄、ノーザンテレコム、日本BT（ブリティッシュテレコム）人事部長、マッケンナジャパン・オフィスディレクター、PDIジャパンコンサルタントワイス株式会社 執行役員人事部長を経て現職。研究の傍ら、管理職層、経営層を対象とした企業文化、変革、組織運営に対するコンサルティングおよび研修を多数実施。
関連講座
2010年03月
ハーバードケースメソッドで学ぶリーダーシップ
～困難な状況におけるリーダーの意思決定～
講座開催日：2010年03月30日 (火)
横瀬勉（慶應義塾大学SFC研究所 上席所員)
1996年5月にエヴェレストで起きた遭難のケースを使用し、困難な状況下での判断や複合する要因をリーダーとしてどう考え対応していくべきか、ディスカッションを通し学びます。組織構成・能力・環境の変化などビジネスの場面でも常にリーダーが意識すべき要素が多数含まれています。
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