既存の枠を飛び越えろ！

米倉誠一郎：　僕が感心したのは、杉江さんがアメリカに渡って実行した4つのポイントです。300人にヒアリングし、電動車いすに乗って生活し、本気で売ると決め、5人のユーザーの声だけを聞いた。ほとんどアナリシスというものがないけれど（笑）、極端なほどシンプルに考えたことが突破口になった。そもそも、シリコンバレーを選んだ理由は？

杉江理：　ユーザーが多いという理由のほか、特にシリコンバレーは「新しもの好き」というか、アーリーアダプターが非常に多い。さらに、感度の高い人が多く、モノづくりのスタートアップに対する環境も整っているため、開発スピードを加速させることができます。本当に色々なことがスピーディに広がるので、最初にそこで作り、売り出すのは大きな意味があると思いました。

米倉誠一郎：　なるほど。障がいによって移動に不安を抱えている人は、世界中にたくさんいます。さらに、日本はもうすぐ3人に1人が65歳以上の高齢者という時代が到来し、やがて高齢化の問題は世界にも広がる。こうした社会的課題を新たな視点で見つめ直し、それに貢献すべく、まったく新しいパーソナルモビリティを生み出した。

一方、佐々木さんの話で素晴らしいと感じたのは、第三者の俯瞰的な視点で、社会に共通する課題を見つけたという点です。1つの分野や業界にどっぷり浸かっていると、次第に大切なことが見えなくなる。何かをlearningしすぎると、それを捨て去る意味さえ分からなくなる。だからこそ、常にUnlearnすることが大切になるわけです。

WHILL、freeeに共通するのは、社会に共通する大きな課題、つまり“ボーリングのセンターピン”を見つけ、勇気とスピード、そして強い信念によって、センターピンを倒す方法を創り出したこと。2人のイノベーティヴな取り組みにより、今、様々なことがポジティブに変わり始めています。

「日本にはベンチャーを成長させるインフラがない」「日本と世界ではスピード感が違う」と言う人がいますが、いまやグローバルの時代ですから、最初から世界に出ていけばいい。スピードが速い世界で戦えば、成長するスピードもより速くなるはずです。

短い人生、単調に生きるよりも、夢に賭けたほうが絶対に楽しいはずです。皆さんも、所属企業の中で実現できない夢があれば、勇気を持って飛び出すこともアリだと思います。日本にも、そうしたことが自由にできる時代が到来しているのですから。

日本は「元気がない」と言われていますが、1人ひとりの意識が変わらない限り、閉塞感は打破できません。杉江さんも佐々木さんも、閉塞感などどこ吹く風で軽々と既存の枠を飛び超え、イノベーションを起こしています。そして、彼らが創り出したプロダクトによって、心の底から喜んでいる人がたくさんいる。本日は素晴らしいお話をありがとうございました！（了）