2013年11月21日 (木)  19:00～21:00

※受付開始は18:30を予定しております。
※本セッションは大変反響が高く、満席となりました。ご関心をお持ちくださり、ありがとうございます。なお、追加募集は行わず、キャンセル待ちも承りません。何卒ご了承ください。

世界最高峰のMBAとして多くのリーダーを輩出しているハーバード経営大学院（ハーバード・ビジネス・スクール／HBS）。世界中から優秀な人材が集まるHBSは、日本でも日本経済新聞社と日経HRの調査で「通いたいビジネススクール」首位に選ばれており、国内外で最も注目されているビジネススクールです。

アカデミーヒルズでは、世界のトップスクールであるHBSがいま何を教えているのか、その教育の最前線に迫ることでグローバルに求められるビジネススキルを探るシリーズを企画しました。

シリーズ第2回目では、100年に1度の大変革といわれる、カリキュラム改革の下で新しく導入された「フィールドメソッド」に焦点を当てます。

HBSといえば、8月に開催した本シリーズ第1回目のセミナーでも取り上げた参加型・対話プログラム「ケースメソッド」がその教育手法の代名詞となってきました。
しかし、2010年から行われているカリキュラム改革で、これまでのケースメソッド一辺倒が改められ、新たに補完的に「フィールド･メソッド」が導入されたのです。

「フィールド（FIELD）」とは、"Field Immersion Experiences for Leadership Development"の短縮語であり、少人数のグループ単位で行われる、理論と実践をつなげるための体験型クラスです。

1908年に創立されたHBSが100年を迎える節目で行ったプログラムの改革。それは、同校を含めたMBAを取り巻く状況の変化、グローバル化などビジネス環境の変化、リーダーに必要とされる能力の変化、新たな市場を創造するイノベーションの必要性など、世界で起きているあらゆる変化に対応するために行われました。

本講座では、ハーバード･ビジネス・スクール日本リサーチセンター長である佐藤信雄氏を講師としてお招きし、HBSでフィールドが導入されるに至った経緯・背景、フィールドメソッドの具体的な内容、そして、それぞれのプログラムでどのような能力が開発されるのかを解説していただきます。

セミナー後半では、ゲストとして2013年5月にHBSを卒業したばかりの3名 --- 電通の笹本康太郎氏、マッキンゼー・アンド・カンパニーの柳沢紘子氏、habitech Inc.の米倉章夫氏 --- をお迎えし、フィールドメソッドで学んだことなどの実体験を具体的にお伺いします。

フィールドは2011年度に導入され、今回ご登壇いただく3名のゲストはフィールドメソッドを経験した初めての卒業生たちとなります。

グローバルに活躍したいビジネス･パーソンにとって、ケースメソッドだけでは学べない、新たに求められる能力について知ることができるチャンスです。

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