2009年03月30日 (月)  19:00～21:00

2006年暮れに「レバレッジ・リーディング」を出版して以降、「レバレッジ・シンキング」、「レバレッジ・勉強法」、「レバレッジ・オーガナイザー」などの著書をレバレッジシリーズとして執筆し、著作累計92万部のベストセラーとなった本田直之氏。

その本田氏がレバレッジシリーズの最後として上梓したのが、経営者に向けた「レバレッジ・マネジメント」。
本書は経営者のレバレッジ、戦略のレバレッジ、営業のレバレッジ、ブランドのレバレッジ、仕組み化のレバレッジ、組織のレバレッジという６つのカテゴリーから成り、本田氏が日米のベンチャー企業10数社の経営に携わり、売上の劇的向上、IPOなど数々の実績をあげてきた過程で試行錯誤の中から作り上げてきた「実践的」経営論を盛り込んでいます。

「一生懸命頑張っているのに時間がない、儲からない、先が見えない」と嘆きながらひたすら走り続けている多くの経営者は、目指すべき方向を考えないまま、やみくもに無駄な努力を続け、会社も社員も疲弊する悪循環に陥っていると指摘する本田氏。

「経営者の思考」を根本的に変えることによって、少ない労力で多くの成果を出せるような仕組みを作れば、経営者自らが奔走しなくても事業が仕組みにのって、利益が上がると本田氏は言います。
レバレッジとは「てこの原理」のことを指します。経営者は「てこの支点=力の入れどころ」を知ることで目指すべき方向と集中すべきポイントを定めることが必要なのです。

本セミナーでは、本田氏が伝授する「レバレッジ・マネジメント」のノウハウを、単に知識として得るのではなく、実際に受講者がご自身で考え、書き出し、実践できるようになることを目指します。

どのように思考を変え、どう実行に移すかのエッセンスを本田氏に解説していただきながら、参加者の皆様と一緒に考えていきます。

※こちらの講座ご参加の方には10週分の週刊東洋経済の無料購読がついております。

・ベンチャー企業経営者
・各企業や組織のマネジメントに携わる人
・経営者の思考をマスターしたい経営者予備軍の方々

※セミナー終了後に、書籍販売がございます。

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