勝見明：　自分なりに、キュレーションのプロセスを考えてみました。


【1．再定義のプロセス】
やはり最初は、自分たちのあり方や情報など、既存の概念を問い直すことだと思います。

【2．新しい編集のプロセス】
次に、要素を選択し、絞り込み、結びつける。これはつまり編集ですが、新しいものを生み出すという意味で「新しい編集のプロセス」と考えました。

【3．創発のプロセス】
こうして、新しい意味や文脈や価値を生成するのです。創発というのは各部分の単なる総和ではなく、全体としてそれを超える新しい性質が生まれることをいいます。例えばアリ塚です。アリ塚は一粒一粒の砂から成っていますが、全体として砂の総和を超える性質を持っています。


このように考えると、iPadはキュレイテッド・コンピューティングに見えてくるんです。「Think different.」という想いのもとに、タブレット・コンピュータの概念を問い直し、「ノートPCでもなく、スマートフォンでもない第3のカテゴリー」と再定義し、何でもできるパソコンとは違い、機能を徹底的に絞り込むことで、はるかにいいものをつくり出しました。絞り込んだことで、使いやすさという新しい価値が生まれたのです。つまり、スティーブ・ジョブズがやったことは、まさにキュレーションだったのです。

では、なぜ今、キュレーションが注目されているのでしょうか？　20世紀は、基本的につくり手サイドから「より多く・より高い価値」を追求する時代でした。その結果、すべてにおいて過剰や細分化が生じました。これがインターネットの情報の世界では、短期間に一気に起きたのです。21世紀はユーザーサイドから「より善い・より適した価値」を追求する時代です。その転換に必要なのがキュレーションという発想なのではないでしょうか。

だとすれば、クリエイティビティに結びつくあらゆる行為——編集、プロデュース、デザイン、コンセプトメイキング、プランニング、アーキテクチャ、プロダクトディベロップメント等など——全てにおいてキュレーション的な発想が必要です。だから今、ネットメディアだけでなく、リアルな世界の我々も、知のキュレーションを求められているのです。