2010年01月16日 (土)  13:00～17:30

あなたは自分の「レピュテーション」（＝評判）が自分の仕事に与える影響について知っていますか？
私たちは存在しているだけで、あらゆる評判のネタを発信しています。
それはやがて、周囲からの価値判断として形成されていき、自分の仕事の成果に大きく影響してくるのです。
その人の職場での頼りがい、仕事上の信頼感、信用などのプラスの評判が形成されていくと、周囲に効果的な影響力を発揮し、リーダーシップにつながっていくことは言うまでもありません。

しかし、ビジネスパーソンのキャリア形成において、戦略的に自分の評判を発展させることを実践している人は意外に少ないと言われます。それは「評判」というものが、体系立てて説明することが難しいものだからです。

本講座では、捉えにくい「評判」をレピュテーション・マネジメントという明快で戦略的な枠組みとして理解することで個人のキャリアアップにつなげるスキルをワークショップ形式で学びます。

レピュテーション・マネジメントの考え方は、そもそも企業のコミュニケーション戦略として先行して取り入れられてきました。
過去に重視されてきたブランドよりも、多様なステークホルダーと良い関係を築き、世間の関心事を的確に捉え、信頼を得る行動を取ることでレピュテーションを築く戦略が求められているからです。
それはかつての一方的なブランドイメージの発信とは異なり、新しい考え方である「ソート･リーダーシップ」と呼ばれる手法で構築していくものです。

企業レベルのレピュテーション･マネジメントの考え方を個人のキャリアアップに応用する訓練法を、『Ｔｈｉｎｋ！』連載の筆者であり、人事スペシャリストとして多くの話題著書を記している徳岡晃一郎氏が伝授します。

・レピュテーションとは何か
・自分のレピュテーションをマネジメントする
・よいレピュテーションをつくる３つのポイント
　①土俵を設定する
　②意味づけをする　
　③相手視点を持つ
・「ソート」を整理する
・発信力を高めるトレーニング
・発信効率を高める（キーメッセージ、外見力）
・受信感度を高める（メンタルモデル、傾聴力）

この講座は、『Think！』（東洋経済新報社刊）との提携講座となっております。受講者の方には、『Think！』の年間購読（2010年冬号より送付）がついております。

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