2011年10月18日 (火)  19:00～21:00

国や企業、チームや個人間など規模は様々であっても、リーダーはその組織の命運を握っています。リーダーの存在の重要性は日頃から多くの方が感じていると思いますが、今年3月の東日本大震災を経て、災害そのものに対してやビジネスにおいて、また心理面においても、これほどリーダーの重要性を感じたことはなかったのではないでしょうか。

本シリーズは、リーダーの人材育成、組織作り、リーダーシップなどをテーマに、これまで数多くの経営者にエグゼクティブコーチを行ってきた鈴木義幸氏がモデレーターを務め、毎回異なるゲストをお迎えするセミナーです。

リーダーシップシリーズ第3回、今回のテーマは「組織変革を実現するリーダーシップ」です。

組織は常に変わる必要があります。なぜなら、その組織を取り巻く環境は常に変化しているからです。環境変化のスピードが、それほど速くなかった時代には、組織も頻繁に変化を遂げる必要はありませんでした。しかし、いまやその変化スピードは日増しに高まっており、それに合わせて組織も対応せざるをえません。
ところが、実際に組織を変えることは簡単なことではありません。変化とは受け入れられにくいものであり、組織が変わるというのはその“構成員一人一人”を変えることであるからです。リーダーはその一人一人に影響を与えなければなりません。時にリーダー自身も組織の構成員として、自分を変えることを求められます。当然、自分自身を変えることの出来ないリーダーは、人も組織も変えていくことは出来ないでしょう。

本セミナーでは、まずリーダーである自分自身が変わることについて考え、そして、なかなか変わろうとしない個人の集合体に、いかに影響を与え、どうすれば組織の変化を遂げることができるのか考えます。

ゲスト講師は、日本人材マネジメント協会副代表幹事であり、中央大学ビジネススクールでも教鞭をとられている中島豊氏をお迎えします。
中島氏は、日本企業と外資系企業の両方で勤務されたご経験をお持ちの人事スペシャリストです。
ＧＡＰ、楽天、シティ・グループでは人事部門トップとして自らリーダーシップを発揮するとともに、多くの社員に対し人材育成やリーダーシップ教育を行い、組織変革を実現されてきました。
その豊富な実務のご経験をもとに、中島氏が考えるリーダーシップとは何か、人材育成、組織を変えるとはどういうことなのかをお話頂きます。

各講師よりご講演頂いた後、対談になります。

鈴木義幸氏（40分）
・変わるとはどういうことか
・リーダーはなぜ変われないのか
・組織変革を実現するリーダーシップとは

中島豊氏（40分）
・組織変革とは
・組織変革と人材開発
・育成とは
・企業に求められる人材とその育成
・企業は何をすべきか？

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