2011年06月25日 (土)  10:00～17:30

ビジネスにおいて、日常において、「問題」は常に発生します。我々は日々問題解決をしながら暮らしているといっても過言ではありません。これから幾度となく発生し直面する問題に対して、正しい問題解決のスキルをもって臨むかどうかは、仕事の質やスピードに大きな差となって表れることは間違いないでしょう。

本講座では、ビジネスパーソン必須の問題解決の基本である「発生型問題解決」を取り上げます。足下で発生している問題の根本原因をしっかりと絶ち切り、二度と同じ問題が発生しないよう解決していくための考え方を学びます。

【講師より】
私自身は多くの企業で「問題解決」の教材や講義を提供して来ましたが、企業により人により、その「思考の癖」は千差万別です。いきなり対策に飛びついてしまう「How思考」。いきなり細部に深入りしてしまう「原因決め打ち」。深く考えず、とても表面的な対策を出してしまう「コインの裏返し」など、色々な特徴があります。

本講座では問題解決の基本の「型」を学ぶと同時に、他業界・他企業の多くの受講者とディスカッションを行うことで、自分の「思考の癖」を発見し、今後の改善に結びつけることを大きな目的としています。

皆さんの人脈形成の一助となるべく、終了後は講師も交えた簡単な懇親会（自費参加）を開催予定ですので、ぜひ皆さんのお越しをお待ちしております！

（今後、問題解決の応用編、「目標設定型問題解決」「課題設定型問題解決」開催予定。）

・問題解決スキルとは
・How思考の落とし穴
・問題解決の３ステップ
・ケーススタディ

【 ビジネススキルアップシリーズ趣旨 】

ビジネスの共通言語である｢ロジカルシンキング｣、仕事の手順である「問題解決」、リーダー必須の｢リーダーシップ｣…学習意欲の高いビジネスパーソンは本を読んだり、セミナーに参加したりと積極的に知識を習得しようとしています。
しかし、どれほどの方がその成果を実感したり、実際の業務に活かしたりすることが出来ているでしょうか。

ビジネススキルを学ぶ上で重要なことは「実際に仕事上で使えるようになること」です。そのためには、「実際に仕事で使っているイメージを持つこと」が必要です。知識を習得するだけでなく、実際の企業事例にあてはめ、仕事の状況をイメージしながら「使える」レベルに達するためのトレーニングをしなければなりません。

本シリーズでは実務で使えるようになることに重点をおき、スキルアップを目指すビジネスパーソンに必要な様々な講座を体系立ててお届けします。また、各講座の終了後には任意参加の懇親会等も開催しますので、向上心の高い方々との交流を広げる場としても、ぜひご活用下さい。


■講座提供会社紹介
講座提供：株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ

｢ビジネススキルの体系化と普及｣を目指し、法人顧客を対象にビジネススキル研修サービスを提供している社員数約20名のプロフェッショナルファーム。トヨタ自動車、ソニー、ＮＴＴドコモ、リクルート、資生堂、三菱商事、住友商事など、業界のリーディングカンパニーを多数顧客としている点が特徴。「プレセナ提携講座」では、これらのプログラムのエッセンスを一般個人向けに提供している。

アカデミーヒルズ　スクール事務局
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