新規事業開発や組織変革・人材開発に関わる経営コンサルティングに従事。PWCコンサルティング（現IBMビジネスコンサルティングサービス）アーサーアンダーセンなどの外資系経営コンサルティング会社にて、主に製薬・半導体・自動車などの製造業、スポーツ・エンターテイメント産業に対する事業戦略立案・組織変革プログラム・企業統合・プロジェクト制導入のコンサルティングに従事。

研修実績：
フランクリンコビィージャパンの創業時メンバーとして、「7つの習慣」「リーダーの4つの役割」などのリーダーシップ教育プログラムを担当。通信業や製造業、ベンチャー企業を対象に「実践プロジェクトマネジメント」の研修プログラムを多数実施。
プロジェクトマネジメント協会（PMI東京）：教育委員会
日本プロジェクトマネジメント協会（PMA）：認定講師
米国PMI認定プロジェクトマネジメントプロフェッショナル（PMP）
北海道大学大学院非常勤講師
「ハーバードビジネスレビュー」「THINK」などへの執筆。
著書は「図解プロジェクトマネジメント」「図解ナレッジマネジメント」（東洋経済）など。