Deep Skill  ディープ・スキル
組織と人を巧みに動かす　深くてさりげない２５の技術
石川明／ダイヤモンド社どんな仕事も、人間関係と切り離すことはできません。そして大抵の場合、組織が関わります。他者とどのように関わるか、これは仕事をする上で最も本質的なスキルと言えるのではないでしょうか。本書がディープ・スキルと呼ぶそれは、単なるコミュニケーション術ではありません。人の考えを理解し、チームを動かす、組織力学なのです。新しい上司や取引先との出会いも多いこの季節こそ、ディープ・スキルを発揮する時。4000人を超えるリーダーをサポートしてきたベテランコンサルタントによる本書は、心強い味方となるはずです。

コンサルが「最初の３年間」で学ぶコト
知らないと一生後悔する９９のスキルと５の挑戦
高松智史／ソシムコンサルティング、それは「思考」を売る仕事——と言うと、アイディアを次々に思いつく才能が求められると思うかもしれませんが、違います。ビジネスを観察し、分析し、発展させる、コンサルに必要なのは「思考のスキル」。誰にでも身に着けることのできる「技術」なのです。本書はコンサル業界に入って３年に叩き込まれる思考法を、104の論点に分けてご紹介します。それはあらゆるビジネスに通用する、普遍的なスキル。異種業界の方も、もう「三年目」を過ぎた方も、必ずや自分を飛躍させる新たな視点が見つかるはず。

学び直しの「近現代史」
週刊東洋経済編集部／東洋経済新報社2022年、学習指導要領が改訂され、高校では「歴史総合」という必修科目が追加されました。これは18世紀以降の日本史を世界史と絡めて学ぶというもの。背景には、今日の国際社会において、戦争や経済的対立が表面化し、地政学の視点がますます重要となっていることがあります。多くの業種がグローバルな問題と切り離すことのできないこの時代、現代と地続きの近現代史を学ぶことは、ビジネスパーソンにとって必要不可欠ではないでしょうか。我々が直面する政治、経済、あるいは環境問題を歴史の中でとらえなおすために、格好の一冊です。

「データは苦手」からの卒業
管理職のためのやさしい数値化技術
中野崇／日経BPDXが進む昨今、データ分析や統計の世界は避けては通れないものになりつつあります。「しかし、数字はどうも苦手で……」という方、まずは本書を手に取ってみてください。小難しい数式はありません。何を数値化することができ、それをどう利用するのか。著者が重視するのは、ビジネスを数字でとらえなおす効用を体感すること。膨大な情報が日々押し寄せる現代社会において、数値化の視点をものにすれば、物事をよりシンプルに、客観的に理解することができます。データに親しむ第一歩を、ここから踏み出してみてはいかがでしょうか。

「学びほぐし」が会社を再生する
企業とファンドの組織変革物語
安嶋明／岩波書店最後にご紹介するのは、少々異なるアプローチからの本です。
本書は一つの企業が凝り固まった思考を脱し、自ら行動する組織に変わっていく様子を綴ったノンフィクション。ここには劇的な「変革」も、万能の「答え」もありません。変化には時間と労力がかかり、それでも少しずつ前進するためには、過去と向き合うしかないのです。あるいは、それを受け入れることこそ、最大の成長と言えるのではないでしょうか。経営者にとっても社員にとっても、重要なことは常に「変われない自分の思考」を認識すること。そこには、単なるスキルアップを超えた、リスキリングの本質があるのかもしれません。