2015年06月09日 (火)  19：00～21：30
2015年06月16日 (火)  19：00～21：30
2015年07月01日 (水)  19：00～21：30

　
※全3回の連続講座です。
※2015年6月23日(火)に講師によるフォローアップを行います。(任意参加)
※受付開始は18：30頃を予定しております。

あらゆる業種・業界において、顧客に対してソリューション提案やコンサルティング営業などが要請されています。真の問題を見抜き、解決策を考え提案するコンサルティング能力は、いまやコンサルタントなど一部の専門家だけでなく、広く一般のビジネスパーソンに求められるようになりました。
顧客に限らず、社内や部署内、また自分自身に対しても、そのようなコンサルタントの視点を持ち、取り組むことは非常に有益です。

今回の講座では、経験豊富な経営戦略コンサルタントの指導のもと、コンサルティングの方法論を学び、さらに実践として、実在企業（フレッシュネスバーガー）に対して新しい業態・サービス・商品提案のコンサルティングを行います。提案内容は、実際に採用して頂き、新業態、サービス、商品となり世に出る可能性もあります。

現状分析、課題抽出、解決、提案までのコンサルタントの視点を身につけたい方、コンサルティングのトレーニングをしたい方、そして提案能力の腕試しをしてみたい方にもお勧めの講座です。

講師は、数多くの大企業の戦略立案、実行支援、人材育成分野のコンサルティングでの実績豊富な現役経営戦略コンサルタントで、早稲田大学ビジネススクールでも教鞭をとっている植岡敬典氏です。

※本講座は、ご自身のスキル向上を目的とする方が対象です。講師の方や自社商品サービス等売り込み目的のご参加はご遠慮ください。

【コンサルティングテーマ・内容】

●テーマ：「フレッシュネスに対してエッジの効いた新業態、新サービス、新商品の提案」

本講座では、参加者の皆さん全員に、経営コンサルタントになりきっていただきます。今回は、ハンバーガーチェーン「フレッシュネスバーガー」を展開する、株式会社フレッシュネスへのコンサルティングを実施します。最終日には経営陣へのプレゼンも行い、実際に社長から評価もいただく予定です。皆さんの提案がフレッシュネスバーガーの戦略を変えるきっかけになるかもしれません。

コンサルティングとはなにか、ソリューション提案とは何か、ビジネス書では叶わないリアルな経験を通して、ビジネスに活きる本物のスキルを学びます。

なお、講師による講義、指導に加え、株式会社フレッシュネスの紫関修社長による特別講演もあります。

●カリキュラム
日程
（１） 第1回：6月9日（火）19：00～21：30
・講師による講義 ： コンサルティングとは？コンサルティングの進め方
・特別講演 ：（株）フレッシュネス代表取締役社長 紫関修氏
・質疑応答
・チームビルディング

（２） 第2回：6月16日（火）19：00～21：30
・グループワーク
・中間報告（グループ別）と講師からのフィードバック

（３）フォローアップ：6月23日（火）19：00～21：00
※講義はありません。任意参加です。
・グループワーク
・グループごとに講師へ相談、ブラシュアップ

（４） 第3回：7月1日（水）19：00～21：30
・フレッシュネス社長および幹部社員への提案プレゼンテーション＆フィードバック
・講師からの講評とフィードバック

その他
・本講座は、グループごとにワークと最終のプレゼンを行います。上記日程以外にも
グループごとに自主ワークに取り組む場合がございます。
・グループごとの連絡は、Facebookなどを使用する場合がございます。

・コンサルタントの仕事の進め方を体験的に学びたい方
・ソリューション能力、コンサルティング能力を高めたい方
・実在する企業への実践を通して、企画提案能力を磨きたい方
・異業種のメンバーとのプロジェクトを経験したい方
・ビジネススクールなどで学んだことを腕試ししてみたい方

アカデミーヒルズ　スクール事務局
受付時間：10:00-18:30　(土・日・祝・年末年始を除く）　　　　　　　　　　　　　　　　　
※お電話及びメールでの講座お申込は受け付けておりませんのでご了承ください。

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