2010年07月21日 (水)  19:00～21:30

バランススコアカードやＩＳＯ、有名ホテルやテーマパークのＣＳモデルの導入…さまざまな組織活性化や経営手法を取り入れたけれど、思ったように効果が出ない。真剣に取り組んでいるのに、周りのモチベーションはどんどん下がっていく。これらはミドルマネージャーやプロジェクトリーダーに多い悩みです。

うまく機能しないから新しい手法を取り入れ、その結果さらに社内が疲弊する。知らぬ間にそんな悪循環に陥ってはいませんか？さまざまな方法を試し検討したけれど一向に解決しない、そんな時は視野を広げたり、視点・視座を変えてみる必要があります。

ミドルマネージャーやプロジェクトリーダーを悩ます問題は、実は論理やデータで割り切れない日本企業特有の｢しがらみ｣や｢不条理｣が大きな原因になっている場合があります。

・上司や役員が満足するための資料作り、会議運営に時間を割かれる
・毎日遅くまでがんばっているが、実質的にプロジェクトが進まない
・計画し実施はするが、検証改善はなされていない
・とにかく資料作りが膨大
・何年か前に失敗した改善運動やプロジェクトが再び起こる

こんな症状がある場合は要注意です。

本講座では、様々な事例を通し社内の｢常識｣になりがちな｢組織の不条理｣に着目することにより、それぞれが抱える問題を解決するための｢変革の視点｣を学びます。
周りのモチベーションを上げたい、効果的にプロジェクトを進めたい、日々の業務をスムーズに行いたいなど、問題を抱え悩んでいるプロジェクトリーダー・ミドルマネージャーにお勧めの講座です。

（1）ミドルマネージャー・プロジェクトリーダーが抱える課題
（2）企業の不条理事例～企業インタビューから
（3）ワーキング～自身の業務分析
（4）変革の視点の提示
（5）グループ討議～変革の視点
（6）まとめ

・ミドルマネージャー層
・全社プロジェクト、新規事業プロジェクトの担当者
・今の仕事に「しがらみ」や「不条理」を感じる方
・メンバーのモチベーションを上げたい方

アカデミーヒルズ　スクール事務局
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