2010年02月03日 (水)  19:00～21:00

会社をつぶす社長と、伸ばす社長。両者の違いはどこにあるのでしょうか。
「社長の仕事」のうち、業種業界によって対処の仕方が異なるのは全体の20％程度。残る80％は、業種業界に関係なくすべての企業経営に共通すること——つまり重要なのは「経営の原理原則」を身につけ、実践することです。

会社を伸ばす社長は、業績の良し悪しにかかわらず、経営の原理原則を守るという基本姿勢を忘れることは決してありません。逆に、この基本をおざなりにしている社長が率いる会社は、たとえ一時的に好業績をあげたとしても、やがて厳しい現実に直面してしまうのです。
では、現役経営者はもちろん、次世代を担うリーダーたちが心得ておかなければならない「経営の原理原則」とはいったい何なのでしょうか。

本セミナーでは、これまでグローバル・エクセレント・カンパニー６社で40数年にわたり社長職を３社、副社長職を１社経験し“伝説の外資トップ”と呼ばれる新氏から｢経営の原理原則｣について直接お話し頂きます。また経営者やリーダーの多くが抱える次のような悩みに答えます。

「厳しい経営環境下でどのように組織の舵取りをすればよいのか？」
「勝ち残る企業のリーダーは、どのようなことを実践しているのか？」
「優れたリーダーになるために必要なものは何か？」

このほかにも、組織を率いるリーダーであれば必ず押さえておかなければならないポイントについて、具体的・実践的なアドバイスをお教えします。
経営者、管理職として「勝ち残る組織づくり」を学びたい方、次世代リーダーとして「経営の原理原則」をきちんと押さえておきたい方、人を率いる者としての心得を知りたい方におすすめの講座です。

※当日書籍販売がございます。

１．勝ち残る企業づくりの流れ
２．経営者品質の条件
　　１）情熱
　　２）方向性
　　３）商品
　　４）顧客
　　５）社員
３．マネジャーとリーダーの違い
４．チェンジ

アカデミーヒルズ　スクール事務局
受付時間：10:00-18:30　(土・日・祝・年末年始を除く）　　　　　　　　　　　　　　　　　
※お電話及びメールでの講座お申込は受け付けておりませんのでご了承ください。

電話番号 : 

03-6406-6200

サイトURL : 

お問合せ