2009年06月06日 (土)  10:00〜18:00
2009年06月13日 (土)  10:00〜18:00

※全2回のプログラムです。

本講座は、マネジメント力強化を目的にしたミドルリーダー研修プログラムです。

対象は、30歳～40歳（前後）のマネージャーやリーダー（課長職などのマネジメント職、プロジェクﾄリーダーなど）あるいはその候補者です。

ワークショップを通してキャリア開発（未来に向けて、何をもって社会や組織に貢献していきたいか、そのために何を磨いていくべきかを検討する）の考え方やリーダーシップのスキルも学習しますが、それを使って個々が現在の状況にどう対峙するか、現実場面での活用法を考えていきます。それらを研修の場で相互発表し、相互にアドバイスをするなかで、（書物を読むだけでは難しい）深い知恵の獲得を目ざします。ミドルリーダーとしての自覚をもち、仕事のなかで成長していけるためには何が必要かを発見できるプログラムです。ワークショップで得た手法は、講座終了後も自身のキャリアを描く上で用いることが可能です。

また、講座を通して知識を習得するだけでなく、受講者同士の交流もはかり、講座終了後もネットワークを継続することができます。

研修テーマ「リーダーシップ、キャリア開発における考え方と、それを通した主体的に問題を解決する能力の開発」

1日目（午前）

1.オリエンテーション（60分）
・研修実施の背景とゴールの確認
・講師自己紹介
・自己成長と研修の役割
・グループ内自己紹介（演習）
・ミドルリーダーに求められるもの

2.自身をとりまく状況と課題をとらえる１（120分）
・問題の捉え方とその主体的な解決
・状況を絵にする（個人演習）
・絵にすることで見えてくるもの　
・大局観を持つこととリーダーの役割

1日目（午後）

2.自身をとりまく状況と課題をとらえる2（120分）
・状況を絵にする（グループ内発表）
・現実をどう捉えるか
・「表現すること」と問題解決

3.リーダーシップとコーチング1（120分）
・リーダーシップとは何か
・リーダーシップの振り返り（演習）
・他者を育てることの自分への意味
・コーチングとは何か（演習）

2日目（午前）

3.リーダーシップとコーチング2（120分）
・リーダーシップとコミュニケーションのまとめ
・リーダーとしておさえておきたい「目標設定」
・リーダーとしておさえておきたい「評価」
・事例研究（演習）

.4.自己の未来をデザインする1（60分）
・キャリアとは何か、キャリア開発がなぜ必要なのか
・自己分析とキャリアの志向性
・キャリアアンカーとキャリアサバイバル

2日目（午後）

.4.自己の未来をデザインする2（180分）
・予測できない時代のセルフマネジメント
・キャリアを描く（個人）
・キャリアデザインの発表と相互フィードバック（グループ）

5.まとめ（60分）
・キャリアデザインの発表について
・相互フィードバックについて
・仕事への向かい方が自分を伸ばす
・質疑応答とまとめ

・30歳～40歳（前後）のマネージャー、リーダーあるいはこれら候補者
・企業の規模、業種、職種は問いません

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