2009年03月25日 (水)  19:00～21:00

激変するビジネス環境の下、個人のスキル磨きはもちろん大切です。しかし、その能力を活かせるのは、しっかりと機能するチームがあってこそのこと。1人で完結する仕事などなく、1人のスタープレーヤーだけでは組織は回りません。この難しい時代だからこそ、明確な方向性を示した上で絶妙な手腕で部下のやる気を引き出し、成長を促し、結果を出せるリーダーが必要なのです。
しかし、それほどまでに大切なリーダーの育成に、あなたは、そしてあなたの組織は積極的に取り組んでいるでしょうか？

本セミナーでは、これまでグローバル・エクセレント・カンパニー６社で40数年にわたり社長職を３社、副社長職を１社経験してきた新氏が、次のような悩みに答えます。

「経営のビジョンや方向性を示し、戦略を策定機能させるための方法はないだろうか？」
「どうすれば、もっとうまく組織を動かせるようになるのだろう？」
「部下の意欲を高めて、活力ある組織をつくるには？」

このほかにも、役員を含む部課長クラス以上のビジネスパーソンなら誰でも抱える悩みに対して具体的なアドバイスを施しながら、部下を率いてすぐれた組織をつくるための必須コンセプトとスキルについてお話しします。

１．トップを目指す人のキャリア創り
人ザイの4タイプ

２．リーダー人財能力の条件
スキル＝「できる」人
　１）機能的・専門的能力
　２）普遍的ビジネス能力
　３）リーダーシップ能力

マインド＝「できた」人
　１）情熱の５つの型
　２）自責と他責

３．質疑応答
あなたが抱える悩みに対し、具体的なアドバイスを行います。

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