2008年09月06日 (土)  13:00～17:30

複数のメンバーで仕事を進める際につきまとう会議。この会議が効率的に行われているというビジネスパーソンは少ないのではないでしょうか。二人に一人以上のビジネスパーソンが、会議・打ち合わせについてこう感じているそうです。

・だらだら長時間化する
・報告ばかりで議論がなされない
・発言者が限られている
・会議の目的が不明確

こうした「無駄な会議・打ち合わせ」が多発する原因は、多くのビジネスパーソンが、身近な存在である「会議・打ち合わせのコツ」「会議・打ち合わせにおける結論のつくり方」について体系的に学んでいないことにあります。
しかし、複数のメンバーとの協働（コラボレーション）を円滑に進め、より良いアイディアを出し、ひとつひとつの会議から結論を出す能力はいかなる立場のビジネスパーソンにも必須です。

本講座では、二人以上のメンバーによる打ち合わせは全て会議として、会議に参加するあらゆる立場の人に有効なファシリテーション・スキルを学びます。自身もコンサルタントであり、コンサルタントに対してファシリテーショントレーニングを多数行っている講師と共に実際に演習を取り入れながらトレーニングする講座です。

会議の進め方に自信がない、無駄な会議が多い、複数メンバーによるプロジェクトに携わっている方に最適な講座です。

この講座は、『Think！』（東洋経済新報社刊）との提携講座となっております。受講者の方には、『Think！』の年間購読がついております。