これまでの常識を覆す米・トランプ政権の誕生。その米国のお株を奪うように、グローバル資本主義を擁護する発言も行う中国。

この二つの大国に地理的に挟まれ、米軍基地を抱えている日本だからこそ、両者の衝突シナリオを考察しておくべきだという筆者の意見には力があります。

「もしこの二大国の衝突が日本の近くで起きたら、どうなるのだろうか？」
そのようなことをあまり考えたことのないビジネスパーソンから見ると、馴染みのない情報や分析が描かれています。その主張への賛否はともかく、筆者のような自衛隊エリートが何をどのように見ているのかは、私たちも知っておくべきでしょう。

売上や契約数の増加といった数字の達成や、上司から褒められるといった評価が、人のやる気を引き出すのではない。重要なのは「やりがいのある仕事が前に進むよう支援する」上司の存在だ、というのが本書の主張。なかなか斬新な考えです。

つまり、自分から積極的に仕事に取組み・判断する、生産性の高い部下が欲しかったら、上司はそれぞれの人にとって異なる「やりがいのある仕事」を認め、それが少しずつでも進んでいくようにサポートするべきだというのです。

チームのやる気を引き出すだけでなく、私たち自身が仕事の何を楽しみ、どう働きたいのかを見つけるためのヒントも書かれています。人間味あふれる職場の日誌と、それを読み説くアカデミックな解説を楽しむことができる一冊です。