仕事でもプライベートでも、未知なものに取り組むときは計画を立てますが、その通りにいくとは限りません。そもそも未知なるプロジェクトの目標が正しいとは限らず、状況変化に伴い目標自体を変えることもあり得ます。チームメンバーがいるならば、メンバーひとりひとりの見る方向やスキルも異なります。
 

そんな前例がない共同作業を前に、本書で提唱される「プ譜（プロジェクト譜）」が、不透明を進むための羅針盤になります。

　獲得目標 ⇒ 勝利条件 ⇒ 中間目標 ⇒ 施策　という設定をしたうえで
　施策 ⇒ 中間目標 ⇒ 勝利条件 ⇒ 獲得目標　という順番で実行をする

 
プロジェクトの獲得目標をまず設定し、次にその目標を満たすための勝利条件を決めます。勝利条件に至るには、どのような中間目的があり、いかなる施策を講じればよいのかを可視化することで、プロジェクトの全容が明確になります。 何となくの目標や、思い付きの施策ではなく、全容を明らかにした「地図」が描かれていくのです。
 

本書はその地図を描くだけではなく、さらにプロジェクト推進のための「燃焼プロジェクト」を提唱します。プロジェクトの「形」と「流れ」をデザインすることで、チームメンバーの心に火が点いた状態を作り、推進力をアップさせるのです。

これから何が起こるかわからない、そのわからなさが増している今。これから無数に訪れるであろう様々なプロジェクトに対して、方法論を持っておくことが大きな武器となります。その傍らに携えておきたい本書です。