2012年07月09日 (月)  19：00～21：30

複数の選択肢からどれを選ぶことが『得』になるのか、合理的に数字に基づき決めること、これを「意思決定会計」又は「経済性分析」、「損得計算」などと呼びます。

例えば…
コピー機を新たにリースしたいが、変動費を考えるとどちらの機種を選ぶべきか？
採算を良くするためにアウトソーシングすべきか？赤字製品は販売中止にすべきか？
相乗りしたタクシーを途中で降りる人はいくら支払うべきか？
日々の小さな決定から、企業の業績を左右するような大きな決定まで、また、ビジネスだけではなく、日常においても「損得計算」が必要なシチュエーションは数多く存在します。

本講座では、グループワークを交えながら複数の演習問題を解くことにより、ビジネスや日常で発生する意思決定の場面において、数字に基づき合理的で正しい判断をするためのスキルを身につけます。

本講座には事前課題がございます。
※お申込み完了メールに講座内で使用する演習問題についての記載がございます。演習問題をダウンロードしてよく読み、自分なりの回答を当日までにご用意ください。（提出の必要はございませんが、学習効果を高めるためにも必ず回答をご用意ください。）

・損益と損得の違い
・割り勘計算の考え方
・損得勘定の原則
・目的によって損得が異なる
・忙しさが損得に与える影響
・機会費用と埋没原価
・意思決定に必要な関連原価

・数字を使って合理的に考えたい方
・採算管理を担当する方

本講座には事前課題がございます。
※お申込み完了メールに講座内で使用する演習問題についての記載がございます。演習問題をダウンロードしてよく読み、自分なりの回答を当日までにご用意ください。
（提出の必要はございませんが、学習効果を高めるためにも必ず回答をご用意ください。）

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