2010年04月10日 (土)  13:00～17:30

自分の企画を通すとき、あるいは新たなビジネスプランを検討するときなど、フレームワークを活用することが多くのビジネスパーソンに必須のスキルとなってきています。

フレームワークとは、「様々な情報を、抜け漏れなく、重複なく、全体として網羅的に、ある視点から整理する枠組み」のことを指します。
フレームワークを活用できなければ、自分の頭で適当に、思いつきで事象を整理していくことになり、分析が的確にできなくなる可能性が高くなります。

しかし、それでもフレームワークを正しく使いこなしているビジネスパーソンは驚くほど少ないと言います。フレームワークにはその目的に応じて使うタイミングがありますが、それを間違えて使うべきでないところでフレームワークを使用しているケースもよく見受けられるというのです。

新規事業の資源配分を判断するときに使うフレームワークは何か？
競合分析はどうやったら機能するのか？
参入している業界はまだ儲かるのか、このままでは厳しいのかをどのフレームワークで判断すれば良いのか？

本講座では、『フレームワークを使いこなすための50問』（東洋経済新報社）の著者であり、季刊誌『Think!』にも連載を持つ牧田幸裕氏を講師としてお迎えし、プロのフレームワークの活用法を紹介し、企画力、戦略立案力を高めるトレーニング法を伝授します。

経営企画、戦略立案担当者だけでなく、フレームワークを使って、情報を的確に分析し、整理して発信するスキルを身につけたい方にもお勧めの講座です。

●フレームワークの間違った使い方、正しい使い方

●どうしたらフレームワークの正しい使い方をマスターできるのか？

●フレームワーク活用実践トレーニング

－3つのCをどういう順番で分析し、何を明らかにしたらよいのか？
－5Fｓ分析で何を明らかにし、どのタイミングで使うのか？
－バリューチェーン分析を機能させるには、どういう工夫が必要か？

●フレームワークの使い方をマスターするための日々の勉強法

・経営企画部、戦略立案担当者
・マーケティングに携わっている方
・フレームワークを使って、情報を的確に分析し、整理して発信するスキルを身につけたい方

この講座は、『Think！』（東洋経済新報社刊）との提携講座となっております。受講者の方には、『Think！』の年間購読（2010年春号より送付）がついております。

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